Il y a un an, Cio Mag lançait son premier numéro à Marrakech au Maroc à l’occasion de la seconde édition d’AfroCio, la plate-forme de rencontre pour les DSI africains.
Dix ans d�existence, c�est ce que f�te cette ann�e Inova, une des rares SSII de la sous-r�gion sp�cialis�e dans le g�nie logiciel. En d�pit de la crise politique et �conomique, la soci�t� ivoirienne a marqu� son ancrage dans un environnement hautement concurrentiel et souvent rest� la chasse gard�e de multinationales �trang�res. Patrick Isma�l M�BENGUE, son PDG fondateur, nous l�ve un coin du voile sur son positionnement et ses projets structurants.
Cio Mag : Inova vient juste de f�ter ses 10 ans d�existence, qu�est-ce que cela repr�sente pour vous ?
Patrick Isma�l M�BENGUE : Pour nous les 10 ans d�existence d�Inova repr�sente la mat�rialisation de plusieurs projets notamment dans l�accompagnement de nos clients � la fois institutionnels et priv�s. Dix ans, c�est aussi l��ge de maturit� apr�s les multiples challenges que nous avons pu relever depuis 1999 pour faire de cette entreprise une des r�f�rences en mati�re de production de logiciel en Afrique au sud du Sahara. Passer le cap des 10 ans, dans un contexte marqu� par une situation de crise prouve que nos fondamentaux reposent sur un socle durable. Nous sommes fin pr�ts pour continuer � surfer sur la conjoncture sous r�gionale pour p�renniser ce d�veloppement.
En dix ans, quel est le projet r�alis� par INOVA qui vous a donn� plus de fiert� et pourquoi ?
Patrick Isma�l M�BENGUE : Nous avons beaucoup travaill� avec plusieurs entreprises priv�es de la sous r�gion sur des grands projets � retours sur investissement garantis. Cela nous a apport� beaucoup de satisfaction et a surtout contribuer � cr�dibiliser notre d�marche aupr�s de ces grandes entreprises. Le succ�s de notre entreprise repose sur un ensemble de valeurs plus que jamais n�cessaires pour r�pondre aux attentes et aux enjeux de nos clients. Ces valeurs constituent le socle de notre double ambition : la confiance de nos clients et l'excellence de nos collaborateurs.
Patrick Isma�l M�BENGUE : Ma plus grande fiert� porte sur la r�alisation de projets � dimension sous-r�gionale et � retours sur investissement en mati�re de bonne gouvernance et d�utilit� sociale.
En 2008, nous avons r�alis� le portail intranet de la commission de l�UEMOA. Il s�agit d�une solution collaborative qui permet aux antennes des 8 pays de l�UEMOA de rationnaliser les processus de communication et d��changer les bonnes pratiques et de partager les sources d�informations et de documentation.
Dans la m�me ann�e, nous avons mis en place pour le compte de la PRSAO (Programme r�gional de sant� de l�Afrique de l�ouest) une banque de donn�es, un portail web et un forum d��change en trois langues (Fran�ais, Anglais, Portugais) sur la r�glementation pharmaceutique et la surveillance �pid�miologique des �tats de la CEDEAO et la Mauritanie.
Un projet que vous n�avez pas pu r�aliser pour des raisons diverses ?
Patrick Isma�l M�BENGUE : G�n�ralement nous r�alisons en co�t, qualit� et d�lais tous les projets que nous gagnons en appel d�offres ou que nous obtenons dans le cadre d�un march� de gr� � gr�.
En 10 ans, vous avez pu marquer de votre pr�sence sur le march� r�gional en vous positionnant comme �tant leader de l�ing�nierie et du conseil en informatique, quelle analyse faites-vous de l��volution du march� notamment en C�te d�ivoire ?
Patrick Isma�l M�BENGUE : Le march� de l�informatique en C�te d�Ivoire est en pleine mutation dans ses diff�rents compartiments. Il reste toujours un march� d��quipements pour l�administration, les entreprises sous-r�gionales � capitaux locaux. Ceci reste aussi valable pour les PME locales sur le plan des infrastructures, des logiciels m�tiers et des plates-formes de communication.
Pour les entreprises, filiales de groupes internationaux, c�est un march� de renouvellement avec � la marge des besoins en formation locale et/ou des besoins de support et de help desk adress�s par les SSII locales
Des besoins nouveaux �mergent notamment sur les probl�matiques de s�curit� des syst�mes d�informations, de l�externalisation de plus en plus demand�s des activit�s informatiques de productions autour d�exigence de plus en plus forte de qualit� de services.
Que repr�sente le potentiel de la sous-r�gion ?
Patrick Isma�l M�BENGUE : Les caract�ristiques structurelles constat�es en c�te d�Ivoire se retrouvent dans les diff�rents pays avec un effet d��chelle certainement plus r�duit compte tenu de la place qu�occupe la CI dans la sous-r�gion. Mais dans l�ensemble, le march� sous r�gional reste un vaste march� d��quipements qui attire la convoitise des soci�t�s europ�ennes. L�on constate surtout l��mergence d�une nouvelle concurrence d�origine indienne et asiatique. Ce se sont des concurrents tr�s redoutables
Pensez-vous que beaucoup reste � faire ?
Patrick Isma�l M�BENGUE : Le march� existe, les besoins sont �normes, il faut simplement veiller � mette en place des m�canismes de r�gulation, des politiques de coop�ration entre operateurs locaux pour satisfaire les besoins avec une offre locale de services � valeur ajout�e et limiter les effets d��victions constat�s actuellement sur les grands projets au profit d�operateurs internationaux plus efficaces
Quels sont les risques et menaces li�s au d�veloppement du march� ?
Patrick Isma�l M�BENGUE : L��viction des operateurs locaux par manque de comp�titivit� et la d�pendance des comptes vis-�-vis de solutions �trang�res avec une faible expertise d�operateurs locaux pour les services de proximit� pendant tout le cycle de vie des syst�mes d�informations de nos entreprises et organisations
Le 21/07/2009 Auteur: CIOMag